Detta försäkringsbolag är snabb anpassning till entreprenörsformer. Här är hur

Detta försäkringsbolag är snabb anpassning till entreprenörsformer. Här är hur
Du läser Indien, en internationell franchise av Media. Flexibla tidpunkter, möjlighet att innovera och räckvidd för att släppa lös sina kreativa sidor - företag går för tillfället ut ur deras sätt att erbjuda dessa privilegier att skapa en vänlig miljö för sina anställda. I ett försök att anpassa ial-arbetsstilen ändrar de inte bara deras anställning talade till Martijn De Jong , Chief Digital Officer, Aegon Livförsäkring om hur de har förändrat arbetet kultur.

Du läser Indien, en internationell franchise av Media.

Flexibla tidpunkter, möjlighet att innovera och räckvidd för att släppa lös sina kreativa sidor - företag går för tillfället ut ur deras sätt att erbjuda dessa privilegier att skapa en vänlig miljö för sina anställda.

I ett försök att anpassa ial-arbetsstilen ändrar de inte bara deras anställning

talade till Martijn De Jong , Chief Digital Officer, Aegon Livförsäkring om hur de har förändrat arbetet kultur. Ser utöver försäkring för anställning

Med de växande kraven på teknik har det blivit nödvändigt för företagen att utvecklas med det. Jong, som tidigare arbetat med olika telekomjättare, sa, "Yngre människor från icke försäkringsbakgrund utgör 80-85 procent av mitt lag. Faktum är att de flesta är från e-handelsföretag som

eBay , ShopClues , Mu Sigma etc. Så, medan det tar lite tid för dem att hänga med försäkringsvillkoren och policyerna, är de berikade med data och kunderfarenhet. "Internal Hackathon, Global Appreciation För att hålla anställda motiverade att innovera , företagen organiserar ofta hackatoner eller presenterar dem med verkliga utmaningar i ett roligt format. & Vi gör interna hackatoner. I själva verket träffades nyligen 20 lag som representerade olika länder i Holland för en 48-timmars hackathon. Dessa team arbetar med idéer som kommer att gynna företaget i det digitala rummet. I den senaste tiden var det indiska laget i bästa 3 för att komma fram till en idé som gör att man automatiskt fyller i de formulär som krävs medan man ansöker om försäkring med hjälp av AI, dataanalys, social profilering och Aadhar. Detta kommer att optimera kundens inköpsresa, & rdquo; sade Jong.

Men det är inte där tävlingen slutar. En gång tillbaka i Indien har laget sanktionerats en budget på högst 30 000 euro för att utveckla en prototyp för deras idé. "Vi har en egen FoU-anläggning, så testningen av produkten kommer också att göras i Indien. Detta ger plats för datadriven innovation, & rdquo; sade han.

Tillbaka till skolan

Medan den yngre generationen tar fram nya begrepp blir det också viktigt för seniorledningen att uppfinna ideer. Jong valde ett årslångt företagsinnovationsprogram i Stanford så att han kan genomföra lärdomarna i Aegon. "Andra högre tjänstemän väljer också 12 månaders kurs i Stanford eller 6 månader på INSEAD, & rdquo; han lade till.

Allt detta görs, eftersom företag i allt högre grad tror att en förändring i tankegång är nödvändig. Jong har sett förändringen även vid uppstartshändelser i Indien. "Från människor som visade sig bara i kostymer för händelser ser vi nu jeans och kostymer som blandas i samma folkmassa. Med allting som blir teknik och kulturorienterad skapar det ett annat sätt att tänka, & rdquo; tillade han.