Ledsen Bro, du är ute: Hur man slår en familjemedlem ut utan att förstöra familjen - och näringslivet

Ledsen Bro, du är ute: Hur man slår en familjemedlem ut utan att förstöra familjen - och näringslivet
Relaterat: 7 Tips för ett blomstrande, hållbart familjeföretag som håller på Vad är en pappa, mamma, farbror eller syster att göra när verkligheten kan du inte längre ignoreras? Du bör aldrig ha för att skjuta en familjemedlem om du har anställt baserat på naturliga förmågor och gemensamma värderingar, men om du befinner dig i den situationen är det här : Var så objektiv som möjligt och så snäll som borde vara.

Relaterat: 7 Tips för ett blomstrande, hållbart familjeföretag som håller på

Vad är en pappa, mamma, farbror eller syster att göra när verkligheten kan du inte längre ignoreras?

Du bör aldrig

ha

för att skjuta en familjemedlem om du har anställt baserat på naturliga förmågor och gemensamma värderingar, men om du befinner dig i den situationen är det här : Var så objektiv som möjligt och så snäll som borde vara. 1. Har en utgångsplan. Om du anlitar familjemedlemmar måste du vara beredd att branda familjemedlemmar. Prenuptialavtal kan vara till hjälp i skilsmässor. Diskussioner om exitprocesser kan vara fördelaktiga i familjeägda företag. Framför allt under dessa diskussioner är det avtal som familjemedlemmar vet att man måste låta en av dem gå från verksamheten inte betyder att de är ett misslyckande - eller att de inte är viktiga för familjen. Håll i perspektiv att du inte skiljer en familjemedlem när han lämnar verksamheten.

2. Vänta inte.

Ju längre du väntar desto sämre blir det.

& jag gav dig alla möjligheter att lyckas, & rdquo; Sara sa till sin bror, Tom. & "Du släppte mig ner."

Om hans problem var brist på kompetens behövde han mer möjlighet eller träning. Om det var brist på arbetsetik, borde hon inte ha gjort verksamheten till en plats där han kunde gömma sig. Om ingen av möjligheterna var rätt passform med sina medfödda förmågor var hennes brist på bra urvalsprocess problem, inte han.

Närstående: Hur man driver familjen utan att döda varandra

Det hade varit bäst om Sara hade rådgjort Tom om hans uppenbara missfit i företaget när hans prestanda var ett problem. Ge honom & ldquo; varje möjlighet & rdquo; förmodligen avmarkerat andra anställda - som inte fick samma pass när de inte fungerade bra - och vars ansträngningar troligen stördes.

Ju längre tid det tar att få en lågpresterande familjemedlem ur företaget, desto större är skada på affärer och nedfall bland familjemedlemmar.

3. Tala om sanningen, men tänk på din ton.

"Det beror på att jag älskar dig att jag måste straffa dig, & rdquo; en förälder säger till barnen som de slår ut disciplin.

& "Det beror på att jag älskar dig som jag måste låta dig gå, & rdquo; är vad en chef säger när han skjuter en familjemedlem. Det är klokt att lägga till, och eftersom jag älskar dig vill jag att du ska lyckas i livet. "Det finns ingen sådan sak som" går bra & rdquo; när du befinner dig i denna situation, men att börja skjuta processen i denna ton tar bort bördan att behöva bedöma skyll. Tala inte i ilska eller specificera klagomål, eftersom det lämnar en hemsk eftersmak, men vara objektiv.

Relaterat: 4 Lyckliga parlaments hemligheter

4. Erbjuda att hjälpa.

Visa en uppriktig önskan att inte stå i vägen för den familjemedlem som inte har kunnat lysa i den nuvarande situationen. Fokusera på de alternativ som den här nya friheten nu ger: & ldquo; Detta jobb låter dig inte använda dina naturliga talanger. Jag vill ge dig friheten att hitta en bättre passform.

Kom ihåg att det inte är en skilsmässa från företaget eller familjen, företagsledaren ger familjen friheten att hitta större framgång på en annan arbetsplats.

5. Håll affären i verksamheten.

Företag är affärer. Att anställa, hantera och till och med skjuta familjemedlemmar är lättare om du konsekvent separerar affärsdiskussioner från familjesamtal.

Blanda inte affärsproblem i familjens sociala inställningar. Det här är den mest kritiska faktorn för att ge dig den bästa chansen att upprätthålla ett positivt personligt förhållande med familjemedlemmar som blir anställda - eller tidigare anställda - i familjeföretaget.

Relaterat: Tidlösa lektioner från en fjärde generationens familjeföretag

Förhindra olyckor genom att identifiera naturliga styrkor och gränser.

"B-skolor lär inte några av de viktiga lektionerna, & rdquo; Sa Sara. "Jag skulle ge någonting för att ha tagit Betrayals 101. Det kunde ha sparat mycket familjesmärta. När jag avfyrade min bror, inser jag inte att min pappa, grundaren av företaget, skulle tro att jag hade förrått honom. mina andra syskon trodde det innebar att jag bryr mig mer om verksamheten än familjen. "En företagsledare i familjen måste vara särskilt försiktig med att försäkra sig om att det finns en väl lämpad roll för en släkting innan han eller hon anställer sig. karaktären av jobbet och kandidatens konvergerande eller strävan efter instinkt är nyckeln till att anställa framgångsrikt. När du anlitar en familjemedlem erbjuder den den objektiva analysen som är nödvändig för att undvika svåra känslor, på båda sidor om det inte gör det träna. Genom att ställa in och följa dessa familje- / affärsgrenar kan en familj undvika de konflikter som kommer att blanda de två.

Om du inte har varit där, gjort det, den utstrålande smärtan att skjuta en familjemedlem verkar lätt att panorera ut. Det är inte. Men det finns mycket liknelser om Phoenix som flyger från askan. Smärtan kan övervinnas - möjligheten att ha glädjen att fungera bra med familjemedlemmar kan inte matchas.