Ge ett ekosystem för ideation

Ge ett ekosystem för ideation
Du läser Indien, en internationell franchise av Media. I sin roll att utveckla störande startkultur i Karnataka, Priyank Kharge , Minister för Stat, IT, BT och turism, Karnataka regering , har varit mycket mer än en "ordinarie minister". Bortsett från att han informerar om uppstartsvänlig politik har han direkt kontakt med alla de satsningar som regeringen har stött under årens lopp.

Du läser Indien, en internationell franchise av Media.

I sin roll att utveckla störande startkultur i Karnataka, Priyank Kharge , Minister för Stat, IT, BT och turism, Karnataka regering , har varit mycket mer än en "ordinarie minister". Bortsett från att han informerar om uppstartsvänlig politik har han direkt kontakt med alla de satsningar som regeringen har stött under årens lopp. Ett folks person är vad Kharge kan kallas, när han närmar sig uppstarten genom att be om uppdateringar som en vanlig riskkapitalist eller fond. Här är nyårssekreteraren med en investors inställning och tankegång.

Förra året när vi hade dig vid vårt Indien-event, meddelades flera initiativ av dig, hur långt är regeringen på alla fronter?

Förra året när jag var här talade jag mycket om politiken. I år handlade det mer om hur vi genomför dessa politikområden. Vi har kommit långt och det finns också många läror. Nu räknar vi ut hur vi kan påskynda uppstartstillväxten. Förra året när jag var här hade bara 27 nybörjare registrerat hos regeringen. Men idag är räkningen över 2,500. Dessutom söker vi möjligheter att ge mycket mer - oavsett om det är idévalidering eller mentorskap, bidrag, subventioner, nätverksmöjligheter. Det här har vi lyckats bygga under det senaste året.

Hur du interagerar med s är det mycket involverat. Hur kommer du till rätt anslutning?

Det är en del av mitt jobb att vara inblandad i sin verksamhet. Jag måste veta vad som händer och det bästa sättet att strukturera politik eller program är att man spenderar mycket tid med människor och intressenter. Vart och ett är ett nytt lärande för oss, särskilt när jag spenderar tid med nystartade företag, små och medelstora företag och företag.

När de här strategierna är strukturerad, hur mycket människor i ekosystemet har ett uttalande om det?

Varje plan eller politik som har tillkännages av regeringen involverar alltid människor från ekosystemet. Vi har en bioteknisk visiongrupp med Kiran Mazumdar och en annan grupp där Kris Gopalakrishnan är direkt involverad. Å andra sidan finns en startgrupps visiongrupp, en IT-visionsgrupp och en AVGC-visionsgrupp. Hela processen drivs av ekosystemet.

"Det enkla sättet att få stöd är att registrera sig hos startkällan och be om ett öppet hus, visa din produkt till en expertkommitté, om den passerar sin dom , då kan du få ett bidrag på upp till Rs 50 lakh, & rdquo; säger Priyank Kharge, statsministern, IT, bioteknik och turism, Karnatakas regering.

Karnataka är det första landet som ska introducera en uppstartspolitik och andra stater kom med sådan politik mycket senare. Vilken konkurrensfördel har Karnataka?

Vi är den enda staten i landet som ger dig ett komplett 360 graders ekosystem. Rätt från ideation, innovation, investeringar och allt du kan tänka på är gjort här. Vi har en kompetens och det är något som inte lätt kan tas bort. Så alla stater som följer med en policy har mycket att göra.

Fokus har alltid varit på tekniken. Nu går det mot tillverkning?

Jag tror att vi har mognat som en IT-tjänstesektor. Och vi har tänkt ledare i den framväxande tekniken om det är tillverkning, elektronik, artificiell intelligens, stor data, rymd, flyg, cybersäkerhet. Vi har ledare i allt. Försvar och elektronik tillverkning är enorm. Så vi har hårdvaruacceleratorer. Bidrag har redan meddelats. En stor validering var när Apple valde oss för sin fas I som partnerstat.

Mycket stöd ges i början, de börjar bra med denna dämpning men bara en av 10 lyckas. Hur skulle du se till att de går till nästa tillväxtnivå?

Start-ups tittar inte på GoK bara för pengar, vi ger idéer, berätta för dem om deras idéer är giltiga. Har det potential att växa på lång sikt? Vi försöker minska antalet nystartade företag, 95 procent av dem misslyckas. Vi ger dem nätverksmöjligheter för att möta människor, få mentorskap och de får validering om deras idé kommer att bli framgångsrik eller inte.

Huvudstart har bara kommit upp från bioteknik, turism och IT, vad är mixen just nu?

Vi har en bio-venture-fond så de fick mycket pengar. Vår policy gör det möjligt för oss att titta på företag från luftfart till jordbruk, AI, tillverkning, hälso- och sjukvård, stadsplanering. Vi finansierar så länge de spelar en roll som störning i ekosystemet. Vi hjälper dem allihop.

Finns det ett riktmärke för att stödja ett antal uppstart?

Politiken förutsätter att man har ett mål på 20 000 nystartare under de närmaste fem åren, varav 6 000 produktstart skulle vara -Posten. Och för 20 000 måste vi titta på två lakh-start-ups.

(Denna artikel publicerades först i juni-numret av Magazine. För att prenumerera, klicka här)