Den lilla ön med stora idéer

Den lilla ön med stora idéer
Du läser Mellanöstern, en internationell franchise av Media. Det är svårt att veta var du ska börja med denna funktion efter att ha spenderat en vecka i Bahrain att lära känna det ekala ekosystemet, och de som ingår i det ekosystem. Från uppstart till fullfjädrade livstidsprestagare som har inspirerat generationer av sina familjer att följa i sina fotspår, finns det verkligen massor av företagsaktivitet i Bahrain.

Du läser Mellanöstern, en internationell franchise av Media.

Det är svårt att veta var du ska börja med denna funktion efter att ha spenderat en vecka i Bahrain att lära känna det ekala ekosystemet, och de som ingår i det ekosystem. Från uppstart till fullfjädrade livstidsprestagare som har inspirerat generationer av sina familjer att följa i sina fotspår, finns det verkligen massor av företagsaktivitet i Bahrain. Jag kan säkert säga att saker på ön är olika: till att börja med finns det synergie mellan alla statliga och halvstatliga enheter som främjar och stöder skeppet i den privata sektorn.

I ögat av denna storm är Tamkeen, och rubriken Tamkeen är ordförande och verkställande direktör HE Sheikh Mohammed bin Isa Al Khalifa, som också är rådgivare för politiska och ekonomiska frågor för domstolen för kronprinsen av kungariket Bahrain. En semi-statlig enhet, Tamkeen, kan betraktas som epicentrum för alla start och små och medelstora företag i Gulfstaterna och avser endast att utveckla den privata sektorn i Bahrain och stödja tillväxten av kungarikets företagsutrymme och s.

H.E. Sheikh Mohammed Bin Essa Al-Khalifa, ordförande och verkställande direktör, Tamkeen.jpg

Inrättades 2006, Tamkeens tagline, som arbetar för en framgångsrik framtid, & rdquo; är inte bara en tagline. Varje person som jag träffar med som ens är kopplad till fartyget, har högt beröm för organisationen, och genom Tamkeen kände jag mig till hela strukturen i uppstart och små och medelstora utrymme i kungariket.

För de av er som är " Jag är medveten om de fina möjligheter som finns i Bahrain, låt mig försäkra dig om att det här lilla landet har en stor röst. Inte bara har de banker redo att vada rätt och finansiera projekt även från ideationsstadiet, de har också utvecklat ett antal singelstartmodeller som jag inte har sett någon annanstans i MENA-regionen. Ett sådant exempel är Riyadat, Bahrain Women's Competence Development Center, ett köpcentrum med flera våningar som består av kvinnor grundade startups vilket gör att de är mycket låga subventionerade hyrautrymmen som de kan använda för att sälja sina produkter och tjänster. En samarbetsinsats mellan Bahrain Development Bank (BDB), Supreme Council for Women (SCW) och Bahrain Business Incubator Center, Riyadat Mall är i huvudsak en kvinnas inkubator som faktiskt ger startups en chans att vara direkt i kontakt med sin potentiella kundbas medan

Annada halsduk 90 X 90, Punktens slut Lailac av konstnären Ebrahim BuSaad

En av de nystartade tiderna i Riyadat är Annada. Langt in i vinstutbudet exporterar Annada grundare Nada Alawi nu sina varor globalt och hennes lilla andra våningsplan i Riyadat fungerar som både verkstad och ateljé. Det är värt att nämna att Tamkeen gav bort hundratals specialutgåvor Annada-halsdukar imprinted med Bahrain Noor El Ain festivallogotypen som gästgåvor vid de första Bahrain-priserna för fartyg, och stöttar Annada genom att faktiskt agera i kundkapacitet.

Riyadats hyresgäster Mall handlar om åtgärder som affärsutveckling, ekonomisk planering och till och med HR-frågor, och inrättandet av affären anses vara något av ett partnerskap mellan Riyadat själva och bakom varje företag. Shatha Rashid Al Jalahma, chef för Riyadat, tillägger att de har ankareaffärer som telco Zain och den populära bahrainisrestaurangen Basta 23, som har kommit överens om att komma in i utrymmet som ett CSR-initiativ för att uppmuntra fotfallen, så att de har en

+973 Artisinat, ett nationellt projekt som lanserades 2012, är en annan sådan samordnad övergripande insats för att ge upphov till nyskapande nybörjare som visar löften inom design, hantverksmässiga ansträngningar och handarbete hantverk ett utrymme att visa och sälja sina produkter. Detaljhandelsuppläggningen presenteras i en fashionabel fabriksmodell, och konstruktionen av det strukturella interiøret utfördes faktiskt av Bahraini s. Dr. May Al Otaibi, VD för Mayasem Communications, går igenom rymddetaljen + 973: s talrika framgångsberättelser för mikroföretag. När en designer har uppnått en viss framgångsnivå efter en personlig periodbedömning, tilldelas deras utrymme till ett nytt av två skäl: att ändra valet av produkter och designers tillgängliga för kunderna och ge ny chans till exponering vi kan erbjuda och verksamheten. & nbsp;

Riyadat Mall, en inkubator för kvinnors uppstart i Bahrain

Dr. Al Otaibi singlar ut The Wood Jewelry, ett konstnärligt träverk som grundades av Mohammed AbuDrees, som en anmärkningsvärd Bahrain-historia om skepp och konstverk. De träbearbetade minnessakerna samlas i stor utsträckning, och det hemgjorda varumärket får konsekvent en sektion i +973 eftersom den fungerar som en trafikdragning. Bahrains ministerium för industri och handel samverkar med +973 noggrant och stöder direkt detta och många andra företag som involverar företag även på mikronivå. "Vi är alltid aktiva, vi är utställningar och vi använder alla typer av marknadsföring från sociala medier till reklam. Jag tror främst att fördelarna är dubbla: exponeringen och hjälpen, och också med utrymme att presentera ditt arbete och se det som ett företag. "När jag besökte +973 var det också en popup-kafé av en ung Bahraini placerad i det översta hörnet av fabriksområdet som serverar en mängd olika lättbett och drycker. "I fjol gick vi 60 år, och vi är väldigt stolta över det här. Vi har nu examen sju mycket kända Bahraini varumärken nu; några har flyttat till Riyadat Mall. Ingen kan tro hur mycket regeringen gör för folket här - Tamkeen är här är hjälp, de täcker sina utgifter upp till 80% och det finns inget program där ute. Nationella projekt har i allmänhet inte denna typ av vibrationer; detta utrymme är levande och jag vill att alla där ute ska veta hur ens den kungliga familjen själva bidrar och stöder +973. "

" Hennes kungliga höghet, kungen till kungen, prinsessan Sabeeka [Personalen Ibrahim Al Khalifa] personligen kom att öppna detta . projekt & rdquo; Narjis Haider Al Moosawi, direktör för små och hantverksindustrier för industriministeriet, påpekar otaliga olika nivåer av samspel mellan respektive ministerier och alla olika områden i Tamkeen. Allt detta är strukturerat för att ge alla typer av assistanser tänkbara - Oavsett hur liten tanken är, och oavsett hur otrained "trep". "Dessa åtgärder är ytterst viktiga för oss eftersom 90% av vår verksamhet här är små och medelstora företag. Vi samarbetar med flera enheter, som UNIDO. Varje månad har vi två satser och vi tar med dem mentorer för att hjälpa till med finansiering, marknadsföring, genomförbarhetsstudier och allt vi kan, & rdquo; förklarar Al Moosawi.

Tamkeen

Efter min turné och introduktion i Riyadat introduceras jag också till Dr Hashim Suleiman Hussein, chefen för FN: s industriella utvecklingsorganisation Investerings- och teknikreklam (UNIDO-ITPO) i Bahrain. Han går mig genom de olika programmen de har för förflutna, nuvarande och kommande, och de är också många och omfattande. UNIDOs arbete i Bahrain driver spalten från träning och mentorskap till aktuell evenemangsstation som Health and Wellness-utställningen för "fällor uteslutande för" fit and healthpreneurs "genom UNIDOs hälso- och wellnessprogram & rdquo; som ägde rum den 21 mars

st på Al Basta Market, Bahrain International Circuit under beskydd av H.E. Sheikh Abdullah bin Rashid Al Khalifa, guvernör i södra Governorate och iscensatt i samarbete med hälsovårdsministeriet. Om du har en affärsidé, kommer UNIDO-ITPO hitta ett sätt att stödja dig, och det kommer att omfatta handledning och faktisk hård utbildning i ekonomi. De s som UNIDO-ITPO arbetar med är noggrant betraktad, och de samarbetar med Tamkeen över flera kanaler också. En annan workshop händelse som ägde rum i mars var "Secrets of Business Innovation och Innovative Ship: hur man leder, skapar, marknadsför och säljer som en innovatör, & rdquo; som en del av Bahrain International eGovernment Forum 2015. Men hur är pengaspekten av allt? Eva Hasan, Private Sector Support hos Tamkeen påpekar att "det finns en mängd bankinstitut som är tillgängliga för personer här som letar efter att etablera affärer. Tamkeen är i partnerskap med BDB; På en årlig basis injicerar vi cirka 50 miljoner dinarer bara för att underlätta s eller s-att-vara i lån och eget kapital. Vi erbjuder en hel lösning, inklusive bidrag, bidrag till din utrustning, konsulttjänster, deltagande i utställningar, samt att ta dig till nästa nivå genom att ge dig total kvalitetshantering, ISO-certifiering etc.-vi kallar det Jawda program. Vi tror på att ge dig detta bidragsbelopp och investera i dig, som kommer att positionera dig på marknaden. Alhamdulillah, från 2007 till nu, var mer än 29 000 små och medelstora företag betjänas i alla våra program, inklusive finans- och inkubatorprogram, företagsstödsprogram och andra.

Hasan förklarar att samarbetet med flera organisationer var nödvändigt för att ge alla stödnivåer, och det kan jag påstå att under hela min vecka i Bahrain var varje del av ekosystemet tillgängligt och redo att förklara var och hur de passar in i den totala bilden. Hasan är tydlig på Tamkeens uppdrag: "Vårt fokus är att göra den privata sektorn till en tillväxtmotor. Vi genomförde en undersökning 2006 för att se marknadsbristerna och ta reda på vilka hinder som förhindrar små och medelstora företag att växa. Dessa utmaningar omvandlades till lösningar som tillgång till finansiering. När det finns små och medelstora företag finns det Tamkeen.

Och det finns också BDB, som bedöms av antalet olika övergångsinitiativ som nämner BDB som en nyckelpartner. Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, biträdande generaldirektör för utvecklingstjänster vid BDB, är en stor förespråkare för allt som skickas och som alla andra jag talar med i Bahrain, hävdar att det finns en uppsjö av företags talang på ön och att det alltid finns utrymme för mer växande företag. & ldquo; Vårt uppdrag är att främja ett ial, innovativt och initiativande samhälle. Vi är enablers för dem som vågar drömma. & Rdquo; Operativ sedan 1992 är BDB licensierad av Bahrain Central Bank som en konventionell detaljhandel, och en stor del av sitt arbete handlar om att uppmuntra den privata sektorns hälsa.

Dr. Hashim Suleiman Hussein, chefen för FN: s industriella utvecklingsorganisation Investerings- och teknikreklam (UNIDO-ITPO)

"Vi har Bahrain-modellen, som UNIDO godkände som den bästa SME-modellutvecklingen i världen. Det finns ungefär 42 länder som följer den. Den modellen tar en önskan från idéfasen till utbildning, coaching, pre-seed kapital, inkubation, finansiering och kapitalandel samt från banken. Jag tycker att det är en lämplig tid idag för att faktiskt driva sina drömmar. & Rdquo; Sheikh Hesham talar förtjusande om flera av bankens program från Takween, ett partnerskap mellan BDB och utbildningsdepartementet för att bemyndiga och utrusta skolåldern med tanken att de kan växa upp till s, till Rowad, och på lång sikt planen som identifierar s och innovatörer. För ett årtionde sedan, i början av Rowad, gick 30% av de uppstart som BDB stödde, in i vinsttillverkningsfasen och nu är en betydande 80% av sina startsidor i vinsttillverkningsstadiet. Vilka är kvalifikationerna för finansiering? "Det tar en vilja från personen. Vi tittar inte på personen om han är bankerbar eller inte med säkerhet, vi tittar på personen själv, om vi kan knyta på honom - inte bara idén. Vi tar med dem, och de utvärderas på ett sätt som ger dem möjlighet att förstå sin egen uppsättning färdigheter och vad de behöver från Rowad. Det är inte bara subventionerad hyra i en inkubator, det presenterar dem faktiskt med mjuka färdigheter, vägledning, mentorskap och utbildning för att de ska lyckas. Finansiell läskunnighet ingår också i programmet. "Sheikh nämner att Bahrain firar massor av framgångshistorier under det senaste decenniet, och genom BDB: s partners strävar de efter att fortsätta utbilda människor att starta egen verksamhet är en livskraftigt alternativ: "Vi jobbar alla i partnerskap här, vi vill se upp i Bahrain kan komma se oss, de kan se Tamkeen. Var det självständigt, om det är finansiering - det finns ett sätt för oss att hjälpa.

Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, biträdande generaldirektörsutvecklingstjänster, Bahrain Development Bank

En tidigare själv, Sheikh Hesham utsågs senare till hans ställning på BDB och har ett intresse för att se att Rowads kandidater lyckas. "Direktet för att stödja och främja fartyg började med veckovisa möten i 2000, 2001. VD för BDB, Dr. Hashim [Suleiman Hussein] från UNIDO, och jag tänkte på hur jag ska främja IAL-kulturen , och vi kom fram till Bahrain-modellen.

BDB distribuerar även sin egen kvartalsvisa publikation i både engelska och arabiska för att stödja programmet,

Rowad Magazine

, med framgångshistorier som Sheikh Hesham personligen stöder. "Ali Al Khayat är ett bra exempel. Den här killen började från en liten by, Sitra, och han arbetade som mekaniker på marinmotorer. Han öppnade senare en liten verkstad, och vågade sedan drömma och kom till BDB. Han äger nu en av de största möbelfabrikerna i Bahrain. & Rdquo; Förresten, Al Khayat, grundaren av det som nu är känt som Creative Design, tilldelades årets SME Enterprise-åtskillnad vid Bahrain Awards för fartyg mindre än 24 timmar efter det att denna intervju ägde rum.

En annan enhet som passerar över med Tamkeen är starkt Bahrain Economic Development Board (EDB) i en mängd länkar och kooperativa kapaciteter. & ldquo; Tamkeen är en systerorganisation till EDB. Vi har nästan ett uppdrag att arbeta med olika avdelningar av Tamkeen på olika sätt. Vår huvuduppgift vid EDB är att ta fram utländska direktinvesteringar i Bahrain, ta itu med policyrelaterade frågor i landet som påverkar företagsklimatet och att stödja skeppet i Bahrain i landet, & rdquo; förklarar Vivian Jamal, verkställande direktör för affärsutveckling på EDB. Hon är ytterligare en stor förespråkare för landets främsta positionering och överkomliga priser, och belyser olika incitamentscheman till både bahini och utländska företag, stora och små. Vivian Jamal, verkställande direktör för affärsutveckling, Bahrain Economic Development Board & ldquo Varje land i viken har sina egna särdrag och jag vet att externa länder i världen inte nödvändigtvis förstår det så att de borstar oss alla med samma stroke. När man faktiskt tittar på Bahrain mot några av de andra länderna finns det tre saker som sätter oss ifrån varandra. Först tillgången och marknaden - vi tittar aldrig på Bahrain på egen hand eftersom det bara är för litet på en marknad, men vi är närmaste granne till Saudiarabien. Vi vet att vår miljö främjar socialt eller från ett affärsperspektiv; det bidrar till att internationals [expats] bor här och gör affärer där. Vi är en plattform för att göra affärer i det området, och det finns vissa begränsningar i Saudiarabien som vi inte har här. I grund och botten, i den meningen, är infrastrukturen inrättad för att stödja det. Vi är ett mindre land så vi är också skyddade lite från den interregionala tävlingen.

Fördelarna med att basera ditt företag i Bahrain slutar inte i närheten, det handlar också om att ha makten att göra saker händer för ditt företag, och i händelse av att saker går fel, får du en snabb upplösning utan att vika genom byråkrati. "Bara på grund av vår lilla storlek är vi ett smidigt land, vilket innebär att det är mycket enkelt för företag att ställa in och hitta sig igenom systemet. Om du har ett specifikt problem som ett företag som du behöver lösa är det enkelt att få ett möte med rätt tjänsteman och få det sorterat ut. Du kan vara en liten fisk, men för att du befinner dig i en liten damm, får du tillgång. "Jamal säger att små och medelstora företag står för 73% av sysselsättningen i landet, och att ett av målen för deras 2030 ekonomiska vision är att höja BNP-procenten som den står för eftersom den för närvarande sitter på endast 28%, och det knyter också till att främja fler startups som kan växa till små och medelstora företag. & "Vi har ett årligt Tenmou MENA Angel Investor Summit som tittar på nybörjare från hela regionen. Människor flyger in och det är en tävling, och de vie för en pris som i grund och botten är en summa för att hjälpa dem att komma igång.

Årets Tenmou-evenemang kommer att äga rum i maj, och jag hoppas kunna se massor av " trappor från hela regionen till ön för att lära känna ett av de mest entusiastiska ekosystemen i GCC. Jag gjorde det, och jag kom tillbaka för att berätta vad de redan vet: att starta i Bahrain är genomförbart och till och med fördelaktigt, och de kommer att göra allt de kan för att lyckas.

Rowad Magazine, publicerad av Bahrain Development Bank, med Ali Al Khayat på omslaget