Hur man bygger ett mästerskap-värdigt företag

Hur man bygger ett mästerskap-värdigt företag
På våren är amerikanska professionella sportar i full gång som hockey och baskethuvud i efterseasonen och baseball pågår. I slutet av deras respektive årstider, ett lag i varje ligan kommer att bli kronad mästare. Och när det händer är det nästan säkert att topplaget kommer att laddas med talang, men viktigare är att vinnande roster också nästan är fylld av exceptionella individer som älskar att arbeta tillsammans som en del av ett lag.

På våren är amerikanska professionella sportar i full gång som hockey och baskethuvud i efterseasonen och baseball pågår.

I slutet av deras respektive årstider, ett lag i varje ligan kommer att bli kronad mästare. Och när det händer är det nästan säkert att topplaget kommer att laddas med talang, men viktigare är att vinnande roster också nästan är fylld av exceptionella individer som älskar att arbeta tillsammans som en del av ett lag. En sak Jag har lärt mig i affärer är att du behöver ett sammanhängande lag för att lyckas. Hela är mycket starkare än någon enskild del. Du kan kanske

starta ditt liv som en med hjälp av noll, men du måste bygga ett fokuserat lag för att lyfta din vision och verkligen ta din verksamhet till mästerskapet. Related: Being Boss Betyder att du kan se dig som andra ser dig

1. Utveckla starka relationer

Ett av de viktigaste sätten att garantera att ditt team arbetar hårt för dig är att se till att dessa människor är glada i sitt dagliga arbetsliv.

På exempelvis Ben & Jerrys finns en särskild kommitté kallade Joy Gang vars enda syfte är att hitta sätt att göra jobbet där så trevlig som möjligt. Att utveckla de starka relationerna med ditt lag gör att de älskar att arbeta för dig, och det är omöjligt att överdriva hur viktigt lojalitet och hängivenhet är för ett starkt arbetsgruppslag.

2. Ditt företag är din familj

De människor du jobbar med är på många sätt din familj och det är viktigt att behandla dem som sådana. Du behöver inte köpa alla en gasgrill som du försöker få ditt företag från marken, men med tanke på att du kan spendera mer tid med dem än din egentliga familj, är det viktigt att behandla dem alla med respekt och tacksamhet.

3. Stärka det bästa; förlora resten

Det kan inte stressas nog, hur viktigt det är att anställa rätt personer.

En entusiasm och en positiv attityd kommer att göra mer för ditt företag än något annat attribut hos en anställd, så medan du smarts och arbetsetik är viktiga, passionerade människor - människor som får & rdquo; din vision - är lika viktig. Walt Disney brukade anställa de senaste konsthögskolorna, han anslöt sig personligen och oroade sig för att träna dem mer specifikt senare. På samma sätt bör s se för att anställa människor med avancerade färdigheter som också kan hjälpa dig att utföra din vision.

Relaterat: Var den typ av anställd Folk vill arbeta med. Här är hur.

4. Ta en backseat

Det är förvånande hur många som vill starta ett företag är faktiskt obekväma med tanken på att anställa andra och delegera sitt arbete.

Verkligheten i affärer är att det tar mer än en person att växa ett företag till högre nivåer. Tidigt i min karriär landade jag Pepsi Cola som kund för mitt växande företag, men när förhållandet växte och jag fick mig mer ansvar, insåg jag att det enda sättet att hålla Pepsi Cola glad var att sätta fler människor på kontot. När jag gjorde det gjorde det en stor inverkan på att växa företaget.

5. Det börjar med dig

Kom ihåg att en positiv arbetsmiljö börjar med dig.

Det spelar ingen roll hur många bra du anställer. Om du inte

regelbundet visar att du kan lita på att du kan ge optimism och positivitet till arbetsmiljön, kommer din företagsfamilj inte att vara lycklig. När goda människor inte är lyckliga går de vidare - och ingen verksamhet har råd att förlora bra människor. Teambuilding kan vara utmanande, men att samla rätt spelare kan göra stor skillnad när det gäller att öka din verksamhet och se verklig framgång som en . Så svårt som det kan vara att erkänna är ibland andra människor nyckeln till vår egen framgång.

Relaterat: Skapa ett företagskultur där anställda aldrig lämnar