4 Tips för att landa toppen talang för ditt företag

4 Tips för att landa toppen talang för ditt företag
Ekonomin visar flera positiva förändringar och fler och fler företag rekryterar topp talent från en pool av högkvalificerade kandidater. Det här är en stor förbättring från flera år sedan när jobb var svårt att komma och kandidater med högtalare var svåra att rekrytera. Enligt Linkedins årliga rekryteringsutvecklingsrapport för 2015 ökar sysselsättningsvolymen för första gången på fyra år.

Ekonomin visar flera positiva förändringar och fler och fler företag rekryterar topp talent från en pool av högkvalificerade kandidater. Det här är en stor förbättring från flera år sedan när jobb var svårt att komma och kandidater med högtalare var svåra att rekrytera.

Enligt Linkedins årliga rekryteringsutvecklingsrapport för 2015 ökar sysselsättningsvolymen för första gången på fyra år. Rapporten delar lovande nyheter och tjänar som en god indikation på att ekonomin är på uppgången, eftersom många företag växer i storlek och ser ut att lägga till sina led.

Men med denna ökning i anställning kommer en utmaning för de som är involverade i onboarding process. Oavsett om du är en företagsägare eller en del av anställningsgruppen i din organisation, var beredd att erbjuda mer än bara konkurrenskraftig penningkompensation för att skaffa bästa talang.

När det gäller att rekrytera det bästa av det bästa behöver företagen att bli mer kreativa i sina ansträngningar för att locka och behålla medarbetarna. Här är några sätt att börja tänka utanför rutan.

Relaterat: NFL Namn 41-årig Mamma av Tre sin första heltidskvinna domare

1. Bygg en online-närvaro som lockar kandidater

I den digitala tidsåldern har det blivit vanligt att potentiella anställda granskar företagets webbplats och sociala medier innan de skickar in en ansökan.

Överväg att publicera anställdas bilder och dela information om lagbyggnad evenemang, träningsseminarier och andra företagsamlingar till dina sociala medier. Det gör att din positiva företagskultur kan tala för sig själv. Att projicera en progressiv och relevant närvaro på nätet kommer att locka andra till din företags kultur och göra ett minnesvärt första intryck på potentiella rekryterare.

Utöver att öva dessa tips om sociala medier, utvärdera din webbplats och se till att den är användarvänlig. Alla lediga positioner ska vara tydligt publicerade och lätta att söka om. Arbeta med ditt marknadsföringsteam för att skapa en attraktiv webbplats optimerad för en positiv användarupplevelse.

2. Få ut det mesta av Internet-arbetsstyrelser och sociala professionella nätverk.

Det första steget att anställa topptalande är att hitta bästa talang. Arbetskort och online professionella nätverk (som LinkedIn) kan hjälpa dig att rikta dig till och koppla samman med personer som har de kunskaper och färdigheter du letar efter. Snarare än att kasta nätet bred, noll in på talangen som har de specifika referenser och kvaliteter du vill locka. Överväg att bli aktiv i LinkedIn grupper för att träffa andra likasinnade proffs. En av dessa individer kan bara vara din nästa medarbetare.

Relaterat: Gör det här och få anlitat: Veckovisa tips Roundup

3. Lägg mer tankar och energi för att vårda ditt "talangsmärke"

Enligt LinkedIn-rapporten är "Talent-varumärket" vilken talang som tycker, känner och delar om ditt företag som arbetsplats. & Rdquo; Det sägs vidare att ett starkt talangsmärke minskar kostnad per anskaffning med mer än 50 procent och sänker omsättningsgraden med 28 procent. Det är viktigt att se till att dina anställda talar mycket om sin tid med dig. Ta dig tid att lära känna alla nya anställningar och ständigt förbättra sina relationer med erfarna arbetare. Detta ger dig insikt om vad dessa personer verkligen söker efter när det gäller företagskultur, ledarskap, kompensation, flexibilitet på arbetsplatsen, förmåner, förmåner, semester etc. Ytterligare förmåner för anställda att överväga inkluderar mobilbidrag, gratis gym medlemskap, present kort och underhållningsrelaterade extrafunktioner som biljetter till lokala sportevenemang.

4. Känna igen potentialen inom

Topp talang kommer inte alltid från en organisation. När du investerar i utvecklingen av din inre talang och främjar inifrån, skördar du fördelarna med att inte bara ha kompetent talang utan också hög lojal talang. En annan fördel är att de anställda kommer att känna din organisation på en djupare nivå än en helt ny hyra. Det kan vara en stor fördel när det gäller att kommunicera och arbeta med personal från olika avdelningar eller olika nivåer inom ditt företag.

I slutändan finns det ingen magisk kula eller hemlig formel för att landa högsta talang i den konkurrenskraftiga inhyrnings miljö vi står inför. Men det finns sätt att locka dessa kandidater med unika medarbetares förmåner och en positiv företagskultur. Detta kommer att bidra till att attrahera och behålla ideala kandidater från utsidan - och inom ditt företag under de närmaste åren.

Relaterat: Vad som verkligen händer när du tar den felaktiga kandidaten