10 Vägledande principer för att växa igång till ett företag som kommer att börja

10 Vägledande principer för att växa igång till ett företag som kommer att börja
Det var ett jobb som många skulle vara glada att gå till vardagen men jag kände mig verkligen annorlunda. Jag var inte glad och jag kände mig kvävd av all byråkrati. Jag drömde om att göra mer och bygga något på egen hand, så jag gick för att starta SkyBridge Capital. När jag delade mina nya planer med min dotter, var hon 9 år gammal satt hon där och dömde och sa: Hej pappa är du galen?

Det var ett jobb som många skulle vara glada att gå till vardagen men jag kände mig verkligen annorlunda. Jag var inte glad och jag kände mig kvävd av all byråkrati. Jag drömde om att göra mer och bygga något på egen hand, så jag gick för att starta SkyBridge Capital. När jag delade mina nya planer med min dotter, var hon 9 år gammal satt hon där och dömde och sa: Hej pappa är du galen? Varför skulle du lämna Lehman Brothers? De är ett riktigt företag och SkyBridge är bara en PowerPoint-presentation som du sätter ihop. Du är nötter.

Tja, 10 år och en mängd stora utmaningar och små triumfer senare, har SkyBridges investeringsarm vuxit stadigt. Vår årliga SALT-konferens är fortfarande i full gång och tar 1,800 deltagare ihop varje maj i Las Vegas och vårt medieföretag är på väg att återupplösa ett av de mest nostalgi-provokerande namnen i finansiell television - "Wall Street Week".

Otroligt nog, Lehman Brothers är inte längre en pelare eller grundpelare på Wall Street. Finanskrisen 2008 slog dem i konkurs. Det hände med dem, och jag vet att det kunde ha hänt någon. Faktum är att det var nära att hända oss.

Relaterat: Lehman gör sitt ställe

Jag är den första som berättar att allt detta inte kom utan många missteg eller misslyckanden under vägen. Det fanns många dagar, särskilt under krisen efter 2008, när vi inte visste om vårt lilla företag skulle överleva. Mycket av vår framgång och uppriktigt är någons framgång, främst providential. Genom denna resa har jag lärt mig många ovärderliga lektioner, några av dem oväntade. Här är 10 saker jag vill veta om jag började mitt företag idag:

1. Brand saker.

Ditt varumärke är din mest värdefulla tillgång. Period. Det uttrycker vem du och dina kunder är. Du måste jobba på det varje dag. Förtroende. Solid prestanda. Innovation. Roligt. Gör det enkelt. Visst, att starta ett företag innebär otaliga hinder - från att höja kapital, rekrytera ett lag, vinna affärer, lösa produktionsproblem och liknande. Men du har inget företag utan ett starkt varumärke som bildar äkta relationer med någon av de tre kritiska Cs: konsumenter, kunder och kunder.

Relaterat: De tre stegen för att bygga en vinnande varumärkesstrategi

2. Gå inte till affärer för pengarna.

Huh? Det är därför s launch ventures, eller hur? Gå in i affärer för att skapa något. Pengar borde inte vara huvudmotivatorn eftersom det enda målet kan vara orimligt frustrerande, särskilt i början. Och det kommer inte att motivera den krävande kraften som behövs. Starta ett företag eftersom du är passionerad om din idé och det värde du tror du kan skapa. Var en missionär, inte en legosoldat.

3. Var anpassningsbar.

År 2005 hade vi en plan. Den planen misslyckades. Vi kom fram med en annan plan och den planen misslyckades också. Vi fick äntligen saker på plan tre. Var redo för det. Att bygga ett företag kräver tålamod. Det kommer inte bara att ta av på dag ett. Det finns sannolikt många stötar på vägen, men de mest framgångsrika ledarna är de som är villiga att anpassa sig och omfamna förändringar under vägen.

4. Team och kultur är allt.

Därför är det viktigt att spendera tid på att plocka de bästa cheferna som kommer att framhäva den kultur du vill utveckla. Kultur är kritisk, för om dina motiverar dina anställda (din bästa tillgång) kommer det att leda till nöjda anställda och kunder. Kulturen måste få folk att känna att de arbetar mot något större än sig själva.

Relaterat: Bygga en kultur och lag för långa haulen

5. Aldrig sluta utveckla.

Sättet som vi kommunicerar och interagerar idag är annorlunda än 10 år sedan och det kommer att vara annorlunda igen inom ytterligare 10 år. Gå tillbaka till skolan eller ta utbildnings kurser, håll nuvarande. Detta är en Mach-4 värld av snabbhet - speciellt i affärer, teknik och marknadsplats - och om du slutar vila kan en rival eller en ny aktör passera dig. Var en långsiktig tänkare, även när du griper med en starthopp efter en annan. Det är kritiskt att vara en.

6. Operera med integritet.

Gör bara det som gör det som är en daglig vana. Oavsett vad, jag skulle hellre misslyckas eller stänga av vår verksamhet än att fungera utan integritet. Klienterna kommer att känna det och det kommer också dina medarbetare. Att arbeta med integritet gör alla tillfreds.

7. Omsmycka misslyckande.

Uh, vi hatar det ordet. Men när du drömmer stort - och det är vad det gör - är du tvungen att snubbla. Låt inte missbruk förbruka dig, gör det faktiskt för dig. Förvänta det, och var inte självmedveten om det. Kom bara ihåg den välbekanta melodi som äventyrare hör, när de blinkar: Håll dig själv, borsta dig och börja om igen.

Relaterat: Håll inte bara misslyckande - Lär dig hur du hanterar det

8. Ta reda på vad som händer i huvudstaden.

Både Washington, D.C. och din statliga huvudstad. Vi menar inte bara politik. Vår globala ekonomi utlöser konstant förändring som påverkar alla företagare, oavsett om förändringen speglar konkurrenskraftiga, reglerande, ekonomiska eller samhälleliga förhållanden. Dessa krafter kan avslöja sig på lokal, statlig och federal nivå. Ta tid att hålla dig uppdaterad med vad som händer på verkställande, lagstiftande och rättsliga fronter. Det är viktigt.

9. Oroa dig inte vad andra tycker om dig.

Om du inte är masochist. Visst, du måste överväga dina intressenter, oavsett om de är dina investerare, anställda eller kunder. Men kom ihåg, var och en har en agenda och som ofta kan kollidera med dina egna mål och uppdrag.

Medan de fina killarna slutar sist & rdquo; idiom (skyll Brooklyn Dodger chef Leo Durocher för det) är egentligen inte så sant, s får inte styra från uppdraget och principerna som sparkade deras satsning. Lyssna inte naysayersna - stanna på uppdrag.

10. Ha det roligt.

Det betyder att du ser på humor i allt och lär dig att skratta hårdast på dig själv. Dröm stora och se till att människorna på resan med dig också vet hur man får skämt. Om du verkligen kan räkna ut den här delen kommer det sista skrattet att vara din.

Relaterat: 5 billiga sätt att skapa ett företagskultur Som Google: s