10 Bootstrapping Tips för att hjälpa din idé till en verklighet

10 Bootstrapping Tips för att hjälpa din idé till en verklighet
Majoriteten av startuppstart startas utan kapitaltillskott från riskkapitalister och ängelinvesterare. De verkliga siffrorna är ögonöppning - VCs finansierar bara 0,05 procent av startuppdateringar medan ängel investerare är ansvariga för finansiering av 0,91 procent. Ta en stund att verkligen tänka på de procentandelarna i förhållande till de ungefär 543 000 nya företagen som startade varje månad.

Majoriteten av startuppstart startas utan kapitaltillskott från riskkapitalister och ängelinvesterare. De verkliga siffrorna är ögonöppning - VCs finansierar bara 0,05 procent av startuppdateringar medan ängel investerare är ansvariga för finansiering av 0,91 procent. Ta en stund att verkligen tänka på de procentandelarna i förhållande till de ungefär 543 000 nya företagen som startade varje månad.

Chanserna att få finansiering är mycket smala, så om du ser på att göra din idé till en verklighet kommer du att ha att doppa in i dina egna fickor och stöta upp dig till toppen. Det är inte lätt, men det kan vara väldigt givande - både personligen och ekonomiskt, eftersom du behåller 100 procent av ditt eget kapital.

I ingen särskild ordning finns det 10 tips som hjälper dig att starta upp din väg till framgång.

1. Fullt undersöka din marknad och konkurrens.

Innan du gör någonting behöver du se till att du har en livskraftig affärsmöjlighet. Är din föreslagna produkt eller tjänst redan tillgänglig på marknaden? Om det finns konkurrens, hur ska konsumenterna skilja mellan dig och dem? Vad gör dig bättre? Vad är din unika säljpunkt?

Relaterad: 6 Bootstrapping Tips från en vem som gjorde $ 3.000 i miljoner

Jag känner till flera mycket framgångsrika mjukvaruföretag som sålde sina produkter innan de ens utvecklade det. De gjorde det för att vara helt säker på att det fanns en marknad för den. Det här är inte det vanliga sättet att göra det - men det är ett exempel på att man går till extrema åtgärder för att vara 100 procent visst att de hade en vinnare innan de gick in.

2. Skapa en affärsmodell som ger snabba intäkter.

Om du startar uppstart måste du se till att din affärsmodell genererar intäkter snabbt. Om inte, kommer du att vara död i vattnet när du blåser genom dina reserver. Konstant kassaflöde är obligatoriskt. Om du tittar på framgångsrika uppstartade startups ser du affärsmodeller som genererade intäkter mycket snabbt.

3. Hantera dina egna PR i början.

Startsidor kan dra stor nytta av stor mediaexponering i början. Journalister och redaktörer får presspaket från PR-företag dygnet runt. De vill inte prata med en PR-representant - de vill prata med dig! De är mycket mer intresserade av att prata med grundare än ett PR-företag eftersom de vill höra din berättelse lika mycket som de vill höra om din faktiska start.

Det finns flera sätt att starta upp för att skriva mediadekning, så rulla upp dina ärmar och få sprickor.

4. Ge sätt för dina första kunder och tidiga adaptrar att skapa buzz.

Folk älskar nya start och tekniker - och de älskar att visa världen att de är coola, hip och trendiga genom sociala medier. Ge sätt för dina tidiga kunder att hjälpa dig att starta upp framför sin sociala publik.

Låta dem låsa upp en rabattkupong genom att dela din webbplats på sociala medier eller skapa en märkt hashtag och slumpmässigt välj vinnare för priser. Du kan även dela bilder av dina kunder med din produkt med en utsedd hashtag på företags sociala medier. Genom att tilltala folkets narcissism kan du skapa omedelbart varumärkeansvar.

5. Var inte rädd för att låta din webbplats växa med dig.

Jag ser att det händer hela tiden - en uppstart kommer att ha en anpassad webbplats designad och när alla funktioner är byggda ut lämnas de utan marknadsföring dollar. De använder hela stapeln fröpengar på en bra hemsida men har ingen marknadsföring - och de blir till en statistik som går med i 80 procent av företag som misslyckas inom sina första 18 månader.

Om du arbetar på en skötande budget, kan du använda ett färdigt tema för att ta dig ur marken och sedan använda de flesta av dina medel för att främja och växa din verksamhet. När du har ett positivt kassaflöde och har bevisat din affärsmodell, gör en webbplats uppgradering.

Relaterad: Bra idé men liten kapital? Låt inte det hålla dig tillbaka.

6. Starta kreativa varumärkes- och marknadsföringskampanjer.

Du behöver inte alltid ha de djupaste fickorna för att få exponering för varumärken - du behöver bara ett kreativt tillvägagångssätt. Ett bra exempel är Newcastle Brown Ale och dess video om att nästan göra en Super Bowl-reklam med Anna Kendrick. De köpte inte lirchtid för den faktiska Super Bowl men de släppte en video om hur de nästan gjorde. Det gick viralt på sociala medier och var en omedelbar träff.

7. Redogöra för varje öre du spenderar.

Att hålla reda på varje öre som lämnar ditt företagskonto är avgörande. Pengar går ut snabbt när du startar ett företag. Slarvig redovisning kan leda till ett oförskämt uppvaknande. Använda bokföringsprogram som QuickBooks eller gratis verktyg som Mint som hjälper dig att hålla reda på dina utgifter och mäta brännskoäng. Övervaka dina pengar dagligen - det finns ingen ursäkt för lat bokföring.

8. Eliminera så många personliga utgifter som möjligt.

När du startar upp en start, finns det ingen trevlig lön som medföljer spelningen - du måste vara redo och villig att klippa onödiga och överflödiga utgifter. Hitta sätt att drastiskt minska kostnaderna eller eliminera dem alla tillsammans.

Byt ut en stor bilbetalning för kollektivtrafik, ta in en rumskompis eller två för att minska levnadskostnaderna, brygg din egen morgonkaffe istället för att välja en 4-kopps kopp - - Se på dina personliga bankredovisningar under de senaste månaderna för att avtäcka områden för att minska och eliminera kostnaderna.

9. Gör så många jobb som du kan själv i början.

Det finns stor skillnad mellan jobb som du inte kan göra och jobb som du helt enkelt inte vill göra. Om en uppgift kräver särskild teknisk kunskap som du inte äger, lägger du naturligtvis ut det här jobbet - men om det är något du är fullt kapabel att göra men bara inte känner att du gör det, skapar du onödig kostnad.

En vän av mig lanserade nyligen ett nytt företag och han ville omhänta det nya kontoret och installera vissa hyllenheter - tyvärr innehöll inte leasingavgiften några utbyggnadsbidrag. Efter att ha mottagit flera citat i området $ 3 000 till $ 5 000 nåde han ut till några vänner - och för kostnaden för färgförråd, hyllor och några ölfall tillsammans med en lördagseftermiddag hade han exakt det han ville och sparade flera tusen dollar.

10. Var långvarig och ge inte upp.

När du just börjat kommer det att finnas många utmaningar och hinder att övervinna. Leverantörer och leverantörer är inte alltid alltför glada att arbeta med helt nya företag och att bygga konsumentförtroende kan vara en tidig utmaning. Du måste vara beständig - när jag började mitt företag sparkade jag ner dörrar och ringde telefonen nonstop för att bygga upp relationer och göra anslutningar. Ta inte avslag personligen - det kommer att hända.

Bootstrapping ett företag är inte en lätt uppgift. Ärligt talat, det är mycket utmanande - men inte omöjligt.

Har du några extra bootstrapping tips att dela? Dela dem i kommentarfältet nedan.

Relaterat: Hur en start gjorde det under de första två åren utan att förlita sig på investerare